企业营销管理之品牌商标和定位课件(PPT 116页)

企业营销管理-品牌，商标和定位
案例
三星如何在中国“吃掉”苹果？
引语
品牌的概念与内涵
符号说---识别功能的角度
关系说--品牌与消费者沟通的角度
资源说---品牌价值的角度
何谓品牌
品牌的结构
品牌结构的类型
商标
核心价值
商标名称的拟制原则
商标结构
商标使用者
按商标用途分类
享誉程度
注册海外商标有以下几点好处
相关和联系
商标与品牌的区别
正确理解“定位-Positioning”
里斯、特劳特的定位理论
正确理解定位概念
误解定位
众多定位
茅台啤酒与茅台
姜茶养胃
第三、把形象广告、企业理念当作定位
定位瓶颈
定位问题
第一：缺乏有效定位，产品销售乏力
（2）、定位过于复杂
（3）、定位不符合常识
第二：偏离定位而丧失既有的市场地位
第三：潜在“定位”未被发掘，销量提升陷入瓶颈
脑白金的转变
定位指引成功
帮助IBM走出困境，成功转型
造就美国最受尊敬的公司——西南航空
棒！约翰如何痛击必胜客
德国大众
定位在国内
格力空调何以成为国内利润最高的家电企业
王老吉（加多宝）何以实现30倍市场增长
定位方法
（1）.认知法则
（2）.心智阶梯法则
心智阶梯法则
P&G的成功
（3）.二元法则
二元法则——可口可乐的案例
（4）.第一法则
第一法则
（5）.对立法则
对立法则——案例
对立法则——CokeVSPepsi
茅台与五粮液
（6）.聚焦法则——案例
聚焦法则——案例
聚焦法则
格力的成功
品牌的建立与管理
品牌管理的基本内容
品牌与相信

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