目标管理与有效执行教材(PPT 67页)

一、目标管理概要
什么是目标？
1、目标管理的定义和含义
4、目标管理的过程:三个共同
二、目标的设定与分解
目标分解----目标展开
目标分解-----目标协商
目标分解-----明确目标责任
三、目标管理的实施与考核
1、推行之前的工作
推行之前的工作
2、目标推行过程的有效控管----管理控制过程
价值树--关键指标自上而下地分解
完成目标管理中最重要的环节是什么？
四、什么是执行力
5、执行力不佳的8个原因
6、有执行力的人的特色
四、有效执行的七项措施
1、了解你的部门和你的下属
2、坚持以事实为基础
3、确立明确的目标和实现目标的先后顺序
4、跟进
5、论功行赏，奖优罚劣
奖惩技巧
6、提高下属的能力和素质
7、了解你自己
六、责任，高效执行的保障
2、责任是高效执行的保证
3、现在就干，马上行动
4、始终比他人领先一步
..............................