领导力的发挥培训讲义(PPT 41页)

1、管理的概念、构成与过程和职责
2、日本式、美国式与中国式管理的区别
3、日常管理的控制点
4、不同领导方式的运用
1、学员对管理有初步的认识和了解
2、不同管理模式的认知
3、掌握领导与管理的不同之处
4、沟通技巧的提升
1.管理的构成
3.开拓领导魅力—以人为本---中国式管理
二、管理必须抓住人这个关键:
2.管理模式（对人的管理）
三、日常管理:
4.优秀主管应具备之管理技术
（4）理念技术
四.问题意识与创造力：
领导的四种类型
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