领导力开发培训讲义(PPT 37页)

一、激励的概念及过程
二、激励理论
三、激励的原则
四、激励的手段与方式
五、以人为本的五种激励
六、激励案例
七、激励讨论与测试
《领导力开发》主讲：陈大柔
第六讲领导力激励艺术
（二）激励的过程
(5)需要与管理
(3)动机与目的的区别与联系
（一）内容型激励理论
需要层次理论示意图
3.双因素理论
（二）过程型激励理论
效价和期望值对激励力的影响
3.公平理论
亚当斯（J.S.Adams）公平理论
三、激励的原则
(三)组织范围的激励项目
五、以人为本的五种激励
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