沟通领导力讲义(PPT 44页)

《沟通领导力》
二、什么是沟通？
四、沟通的目的
案例一：假如你是麦金利，会如何处理此事？
沟通的第一项原则：
案例二：假如你是总经理夏布先生，你会如何对待这件事?
案例三：假如您的部下、同事或助手也象乔瑟芬那样，你会如何对待他(或她)？
沟通的第三项原则∶
案例四：假如您是总经理伊安先生，您会如何解决此事？
沟通的第四项原则∶
案例五：若您是公司当局，会如何处理此事?
沟通的第五项原则∶
案例六：如果你是汉克先生，你要如何处理此事?
沟通的第六项原则∶
案例七：第二位老师采用了什么方法使这位光棍朋友开心地学会了跳舞?
沟通的第七项原则∶
案例八：若您是豪斯上校，将如何把这项不受欢迎的消息通知国务卿布来恩？
沟通的第八项原则∶
案例九：这位服装店的经理是如何做的呢？
沟通的第九项原则∶
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