管理者的管理修炼课件(PPT 128页)

管理者的管理修炼
管理者在组织中的角色
管理者（Manager)在组织中的角色
高效管理者（Manager)的基本功
高效管理者（Manager)的基本功—规划自我
高效管理者（Manager)的基本功-规划自我
高效管理者（Manager)的基本功---规划自我
高效管理者（Manager)的基本功---指导原则
高效管理者（Manager)的基本修养之一-时间管理
高效管理者（Manager)的基本修养之一---沟通
高效管理者（Manager)的基本功—胜任新的管理工作
高效管理者（Manager)的基本功—胜任管理工作
发挥管理者（Manager)的决策与规划功能
管理者（Manager)如何决策和规划—目标确定
管理者（Manager)如何决策和规划—决策组织
组织：让你的团队产生绩效
组织：让你的团队产生绩效—认识团队规律
组织：让你的团队产生绩效—处理冲突，激活组织
组织：让你的团队产生绩效—不同员工的管理
组织：让你的团队产生绩效—安排任务
与同事共事：良好的人际关系，有效沟通。
辅佐领导---管理者取得绩效的保证
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