管理者的角色转换培训教材(PPT 109页)

一、管理者与一般员工的角色区别
二、管理者的角色定位
三、转换过程中遇到的问题或困难
四、管理者应该具有的素质
五、管理者应该掌握的管理技能
六、如何管好下属？
七、如何加强团队的执行力？
八、如何激励下属？
九、如何培养下属？
十、如何完成上级交付的任务，达成预期目标？
十一、有所为，有所不为；无为而治
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