管理者角色定位与必备技能讲义(PPT 38页)
管理者角色定位与必备技能讲义(PPT 38页)内容简介
前言:
你有危机意识吗?
一、什么是管理
2. 管理的五大职能
2.1 计划职能
2.2 组织职能
2.3 领导职能
2.4 控制职能
2.5 协调职能
二、管理的特性
三、管理者的层次
四、管理者的角色
1.人际关系方面
2. 信息传递方面
2. 决策制定方面
四、管理者的角色定位
3.管理者的角色定位
3. 管理者的角色定位
五、管理者必备技能
1. 目标管理与执行力
执行力障碍----可怕的惰性!
2. 优秀的岗位专业能力
3. 成熟的职业素养
4. 团队建设与领导能力
5. 员工教导与培养能力
6. 学习与创新能力
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你有危机意识吗?
一、什么是管理
2. 管理的五大职能
2.1 计划职能
2.2 组织职能
2.3 领导职能
2.4 控制职能
2.5 协调职能
二、管理的特性
三、管理者的层次
四、管理者的角色
1.人际关系方面
2. 信息传递方面
2. 决策制定方面
四、管理者的角色定位
3.管理者的角色定位
3. 管理者的角色定位
五、管理者必备技能
1. 目标管理与执行力
执行力障碍----可怕的惰性!
2. 优秀的岗位专业能力
3. 成熟的职业素养
4. 团队建设与领导能力
5. 员工教导与培养能力
6. 学习与创新能力
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