领导和监督培训教材(PPT 41页)

1.管理者 vs. 领导者
2.领导的特质理论
3.领导的行为理论
领导者与非领导者的行为差异
Ohio State 的研究
Michigan 大学的研究
管理格道（Managerial Grid）
4.领导的权变理论
Fiedler的权变模式
House目标—路径理论
领导者参与模式
情境领导理论
5.发展中的领导方法
魅力领导（Charismatic Leadership）
转型领导（Transformational Leadership）
6.现代的领导角色
可靠和信赖真的很重要吗？
授权领导
领导重要吗？
当代的领导问题
监督

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