管理学原理之决策讲义(PPT 49页)
管理学原理之决策讲义(PPT 49页)内容简介
第五章、决策
第05章
教学要求
5.1决策的概念与类型
5.1.1决策的概念与特点
2、决策的特点
5.1.2决策的类型
程序化决策和非程序化决策的比较
程序化决策和非程序决策
决策类型与组织层次
3.按决策分析的方法划分
4.按决策的时间跨度划分
5.按决策的主体划分
个体决策与群体决策比较
5.2决策的过程与影响因素
决 策过程的关键步骤
2. 决策的过程(总结)
5.3决策的方法
决策方法
一、定性决策法
二、定量决策法
盈亏平衡分析法要点
1)决策收益表法
2)决策树法
决策树分析法的程序:
练习1:
第二步:计算期望值
练习2:
(3)不确定型决策
(1)不确定条件下的决策
乐观原则(大中取大)
悲观原则(小中取大)
最小后悔值原则
示例
本章基本思考题
..............................
第05章
教学要求
5.1决策的概念与类型
5.1.1决策的概念与特点
2、决策的特点
5.1.2决策的类型
程序化决策和非程序化决策的比较
程序化决策和非程序决策
决策类型与组织层次
3.按决策分析的方法划分
4.按决策的时间跨度划分
5.按决策的主体划分
个体决策与群体决策比较
5.2决策的过程与影响因素
决 策过程的关键步骤
2. 决策的过程(总结)
5.3决策的方法
决策方法
一、定性决策法
二、定量决策法
盈亏平衡分析法要点
1)决策收益表法
2)决策树法
决策树分析法的程序:
练习1:
第二步:计算期望值
练习2:
(3)不确定型决策
(1)不确定条件下的决策
乐观原则(大中取大)
悲观原则(小中取大)
最小后悔值原则
示例
本章基本思考题
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