组织决策讲义(PPT 52页)

一、决策的概念与类型
二、决策理论与决策程序
三、决策方法
第五章 组织决策
引言
第一节  决策的概念与类型
二、决策的特征
三、决策的分类
程序化决策和非程序化决策
战略决策和战术决策
初始决策与追踪决策
确定型决策、风险型决策与不确定型决策
群体决策个人决策
中央企业决策失误损失逾百亿
决策失误是当今中国的最大失误
第二节 决策理论与决策程序
一、决策的理论
2、行为决策理论
3、当代决策理论
二、 决策的过程
⒈判断问题──认识和分析问题
⒉确定决策目标
⒊拟定可供选择的行动方案
⒋分析评价各行动方案、选择满意方案
第三节 决策的方法
一、定性决策—集体决策方法
1、专家会议法
2、头脑风暴（Brainstorming）
4、德尔菲法
5、电子会议
1、确定型决策方法
2、风险型决策方法
决策树法：树状图，收益
决策树法的步骤
决策树法
3、不确定型决策方法
小中取大法
大中取大法
最小最大后悔值法
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