竞争与战略之化战略为行动(PPT 117页)

一、理念篇
1、战略是什么
2、何谓战略管理
3、何谓平衡计分卡（BSC）
4、何谓BSC导向战略管理模式
二、程序篇
1、我是谁
2、如何将愿景演绎为战略目标
3、如何将战略演绎为行动
三、实践篇
1、组织内部不协调案例分析
2、BSC导向战略管理模式和流程应用案例剖析
1、战略是什么
2、何谓战略管理
3、战略成功案例及大败局
3、何谓平衡计分卡（BSC）
4、何谓BSC导向战略管理模式
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