动态竞争策略课件(PPT 62页)

动态竞争策略
基本原理
竞争优势的产生
灵敏反应产生的竞争优势
创新产生的竞争优势：“新游戏”
可持续竞争优势
模仿的要求
分离机制（1）
分离机制（2）
不同市场类型中的竞争优势
生产市场上的竞争和竞争优势
竞争优势的类型
成本领先和差异化战略的特征（p188）
波特的通用战略
三、动态竞争的性质和特点
2、竞争优势是难于保持的
5、竞争战略的效果取决于对手的反应
7、改变竞争战略的定义
总结：制定竞争战略的新思维
1、竞争优势的来源
五、动态竞争中的策略问题
1、战略联盟
2、信号的管理与使用
案例中国邮政总局提前宣布新战略
1 、 McKinsey`S 的七个S
McKinsey`S 的七个S集中于战略与各种相关因素的匹配，而新的七S则是集中于主动地改变：
3、动态竞争能力的主要特点
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