核心竞争力与战略领导讲义(PPT 43页)
核心竞争力与战略领导讲义(PPT 43页)内容简介
企业相关利益者
环境与战略
企业资源形态: 正式与非正式
企业能力形态: 正式与非正式
知识形态:以人为本
道家经典知识观点
核心竞争力即企业基因
信任为核心竞争力之核心
儒家经典信任理论
以人为本: 人的价值最大化
企业价值链:微笑曲线
重建中国贵族士大夫文明
市场进入战略时间
竞争时间节奏加快
行业/企业/产品生命周期律
电子商务战略
主客战略利益一体化案例
发展中国家企业多元化原因
企业收购/行业整合原因
企业收购失败原因
秩序与革新的悖论
中国改革战略反思
企业国际化意义
企业国际化战略
企业战略内功及外功
战略联盟因素
战略协调手段:太极
网状企业之内功及外功
广义公司治理模式意义
德国公司治理模式
战略领导定义:以人为本
战略领导功能3V模式
战略领导风格
企业领导两大核心任务
公司创业创新能力
企业流程重造创新
母公司子公司分家
本课总结:风筝理论
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环境与战略
企业资源形态: 正式与非正式
企业能力形态: 正式与非正式
知识形态:以人为本
道家经典知识观点
核心竞争力即企业基因
信任为核心竞争力之核心
儒家经典信任理论
以人为本: 人的价值最大化
企业价值链:微笑曲线
重建中国贵族士大夫文明
市场进入战略时间
竞争时间节奏加快
行业/企业/产品生命周期律
电子商务战略
主客战略利益一体化案例
发展中国家企业多元化原因
企业收购/行业整合原因
企业收购失败原因
秩序与革新的悖论
中国改革战略反思
企业国际化意义
企业国际化战略
企业战略内功及外功
战略联盟因素
战略协调手段:太极
网状企业之内功及外功
广义公司治理模式意义
德国公司治理模式
战略领导定义:以人为本
战略领导功能3V模式
战略领导风格
企业领导两大核心任务
公司创业创新能力
企业流程重造创新
母公司子公司分家
本课总结:风筝理论
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