企业投资管理培训课件(PPT 59页)

第1节投资决策指标的应用
一、固定资产更新决策
例5-1
更新设备与继续使用旧设备的差量现金流量如下：
二、资金限量决策
例5-2
资金限量决策
BW的所有可投资项目
按IRR选择
按NPV选择
按PI选择
比较总结
三、投资期决策
四、投资时机决策
五、项目寿命不等的投资决策
例5-5
第2节风险投资决策
一、按风险调整贴现率
二、按风险调整现金流量
确定当量法
（二）肯定当量系数的确定
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