现代企业管理学讲义(PPT 65页)

1.1 企业管理的研究对象与方法
一、企业管理的概念和特征
二、企业管理的研究对象
三、企业管理学的研究方法
1.2 企业管理的性质与职能
一、企业管理的二重性
二、企业管理的职能
1.3 企业管理的任务与内容
一、企业管理的意义和任务
二、企业管理的内容体系
现代企业管理学
教材
第一章 绪论
第二章 企业管理发展史
第3章 现代企业管理基本原理
第4章 企业的现代化管理方法
第5章 企业制度
第6章 计划管理
6.2 企业计划的种类与指标体系
6.3 计划管理的方法与程序
6.4 企业目标管理
第7章 组织理论
7.2 管理组织理论和原则
7.3 现代企业组织制度
7.4 组织机构
第8章 企业人力资源管理
8.2 企业人力资源的组织
8.3 企业人力资源的再生和发展
8.4 劳动定额与定员管理
8.5 劳动工资奖励和劳动保护
第9章 企业财力资源管理
9.2 资本金与负债的管理
9.3 流动资产的管理
9.4 长期资产的管理
9.5 成本、费用和利润管理
第10章 物力资源管理
10.2 企业物资管理
10.3 企业设备管理
第11章 企业信息资源管理
11.2 企业管理信息系统
11.3 电子计算机在企业信息资源管理中的应用
第12章 决策管理
12.2 决策的原则与程序
12.3 决策方法
第13章 生产管理
13.2 企业生产能力的核定
13.3 企业生产的计划与控制
第14章 质量管理
14.2 质量管理的基本工作
14.3 质量管理的组织体系
14.4 质量管理方法
14.5 质量保证体系
第15章 营销管理
15.2 市场调查与预测
15.3 营销策略与方法
第16章 企业效益与评价
16.2 评价企业经济效益的原则与方法
16.3 提高企业经济效益的途径
第17章 企业诊断
17.2 企业诊断的内容和程序
17.3 企业诊断的原则和方法
17.4 企业衰退的诊断和治疗
17.5 企业管理咨询组织与咨询人员
18.1 企业文化建设
18.2 企业思想政治工作
18.3 行为科学简介

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