施工项目成本管理概念讲义(PPT 93页)

一 、施工项目成本管理
二、施工项目成本管理的特点
三、施工项目成本管理的基本原则
四、影响施工项目成本管理的因素
1-2施工项目成本管理概念
第二节 施工项目成本管理概念
三、施工项目成本管理的基本原则
(一)全寿命周期成本成本管理原则
 ——在设计阶段就充分考虑运营阶段的经济效益
(二)系统性成本管理原则
(三)动态成本管理原则
(四)成本管理责任制原则
(五)成本管理科学化原则
(六)项目成本管理信息化原则
（一）可控因素
（二）不可控因素
1-3施工项目成本管理的职能、原则与内容
施工项目成本管理的职能、原则与内容
一、施工项目成本管理的职能
二、施工企业项目成本阶段的管理
㈠投标报价阶段的施工成本管理
㈡项目中标后开工前的施工成本管理
㈢施工项目过程中的施工成本管理
㈣竣工结算阶段的施工成本管理
三、施工项目成本管理的内容
(一)施工项目成本预测
(二) 施工项目成本计划
(三)  施工项目成本控制
(四) 施工项目成本核算
(五)施工项目成本分析
(六) 施工项目成本考核
1-4施工项目成本与工程造价管理的比较
4.施工项目成本与工程造价管理的比较
一、施工企业工程造价管理
㈠施工过程中的造价管理的意义
㈡施工过程中的造价管理阶段
1. 工程招投标过程的工程造价管理
2. 实施阶段的工程造价管理
二、工程造价管理与施工成本管理的比较
㈠工程造价构成与施工成本构成的比较
1.工程造价的构成
2. 施工项目成本构成
3.二者关系
㈡工程造价管理与施工成本管理的不同
㈡工程造价管理与施工成本管理的比较
三、施工预算书在施工项目成本管理中的地位
1-5FIDIC的项目成本管理
第五节   FIDIC的项目成本管理
一、FIDIC合同条款概述
二、FIDIC合同条款下成本管理工作要求
㈠以“资金管理为中心”开展财务工作
㈡加强索赔管理
㈢控制合同担保风险
㈣加强对原始资料的管理，做好基础性的工作
..............................