并购与重组业务讲义(PPT 72页)

基本内容：
国内的并购
5.1 公司并购概述
三、扩张并购的内在动因
5.2  投资银行并购业务的操作
自我评估
二、物色收购目标：筛选
联想完成收购IBM全球PC业务 2005.5.1
三、制定并购方案
 估价及会计处理
四、实施与融资安排
纳斯达克融资58亿美元欲收购伦交所
五、并购的典型结构与后续安排
并购交易结构关键要素
并购后整合的重要性
吉利并购沃尔沃案例
后续的整合
国企海外并购
5.3 收缩性并购重组
分立
子股换母股
完全析产分股
剥离（divestiture）
剥离（续）
5.4 所有权结构变更
管理层收购（MBO）的定义
黑石完成史上最大杠杆收购交易
5.5  反并购的操作策略
二、对公司成员的利益保护
三、其他反收购策略
新浪启动“毒丸”计划 反击盛大收购
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