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财务管理基础培训课程(PPT 95页)

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并购重组
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财务管理基础培训课程(PPT 95页)内容简介
新的财务模型
NOPAT的计算(对损益表的调整)
资本的计算(融资的角度)
债务成本计算
青岛啤酒债权资本成本率的计算
青岛啤酒股权资本成本率的计算
青岛啤酒的资本成本率的计算
EVA调整的目的及原则
四类主要调整
EVA调整
针对青岛啤酒的EVA调整(1)
针对青岛啤酒的EVA调整(2)
针对青岛啤酒的EVA调整(3)
青岛啤酒近几年的财务业绩看起来不错
但EVA业绩的分析不容乐观
青啤的资本利用效率纵向对比
青啤的资本回报率分析
啤酒行业国际基准比较:EVA及EVA率比较
啤酒行业国际基准比较:资本回报率比较
跨国公司投资管理的流程示例: 康柏公司大中国区(GDC)
建议3:针对项目对项目所有人进行业绩评价
附录1:青啤EVA计算中的会计调整 附录2:投资回收期、内部收益率、净现值和EVA    等投资分析方法的比较
谢  谢 !
附录1:青啤EVA计算中的会计调整
会计调整1:资本化费用
举例:A公司研发支出费用化(计入当年费用)和资本化(计入多年费用)的比较
举例(续):研发支出调整比较
青岛啤酒资本化费用调整建议
会计调整2:营业外收支
青岛啤酒营业外收支调整建议
会计调整3:财务费用
青岛啤酒汇兑损益、负息债务之利息支出调整建议
会计调整4:会计准备
青岛啤酒会计准备调整建议
会计调整5:无报酬要求资产、非营业性资产
青岛啤酒具体调整建议
会计调整6:无息流动负债
会计调整7:无息长期负债
青岛啤酒无息长期负债隐含的利息调整建议
会计调整8:EVA营业所得税
例示:青岛啤酒EVA营业所得税的计算方法
会计调整9:商誉
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