组织理论课件(PPT 88页)

一、直线制
二、职能制
三、直线－职能制
四、事业部制
五、矩阵制
2005年TCL股份有限公司重组后的组织架构
（六）网络型组织
案例：凯迪公司的问题
彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)
彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)
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