现代企业组织形式讲义(PPT 133页)

本章主要内容
1、现代企业的组织结构
2、有限责任公司
3、股份有限公司
4、企业集团
第三章  现代企业组织形式
第一节  现代企业的组织结构
一、现代企业组织结构的概念
二、现代企业组织结构设计的基本原则
三、组织结构设计的一般程序
四、组织结构的主要模式
1、直线职能组织结构
2、事业部组织结构
3、矩阵制组织结构
4、多维立体组织结构
第二节  有限责任公司
一、有限责任公司的基本特征
二、有限责任公司的设立
（一）有限责任公司设立的条件
（二）有限责任公司设立的程序
三、有限责任公司的股东和股权
（一）有限责任公司的股东
（二）有限责任公司的股东权
四、有限责任公司的组织结构
第三节  股份有限公司
一、股份有限公司的概念和特征
（一）股份有限公司的概念
（二）股份有限公司的特征
二、股份有限公司的设立
（一）股份有限公司设立的条件
1、设立股份公司发起人的条件
2、设立股份公司的资本条件
3、设立股份公司的行为条件
4、设立股份公司的章程条件
5、设立股份公司的名称和组织机构条件
（二）股份有限公司设立的程序
1、发起设立的程序
2、募集设立程序
三、股份有限公司的股票
1、股票的特征
2、股票分类
3、发行股票的程序
4、股票的发行价格
四、股份有限公司的组织结构
第四节  企业集团
第四章  现代企业经营战略、决策和计划
第一节  经营战略
二、经营战略的作用
三、经营战略的特征
四、经营战略系统的组成要素
第二节  战略管理过程
三、战略环境分析
（一）选择战略方向
（二）选择战略目标
（三）选择成长战略
1、基本战略姿态
2、成长战略Ⅰ
3、成长战略Ⅱ
4、防御性战略
五、制定经营战略和职能战略
第三节  企业的经营决策
一、经营决策的概念
二、经营决策的地位和作用
三、企业经营决策的分类
条件型决策应该具备的条件
四、经营决策的原则
五、经营决策的程序
六、决策方法
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