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团队角色分析课程(PPT 40页)

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团队建设
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团队角色分析课程(PPT 40页)内容简介
团队角色:
一个人在团队中同时扮演两种角色:职能角色和团队角色。
职能角色是一个人的岗位职责要求其扮演的角色:
团队角色是与个人的气质密切相关的、稳定的行为特征
团队角色
1、实干家
非常现实,传统甚至有些保守,他们崇尚努力,计划性强,喜欢用系统的方法解决问题;
有很好的自控力和纪律性,对公司的忠诚度高,能够为公司的整体利益着想而较少考虑个人利益。

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