项目时间管理课件(PPT 89页)

项目计划的编制过程
由喝茶引发的统筹方法
问题
项目时间管理
一、项目活动定义
二、活动排序
项目网络图
项目网络图术语
双代号网络的绘制要求
活动之间的逻辑关系表达
双代号网络的绘制方法
则可作图：
双代号网络的绘制练习：
前导图
三、活动历时估计
四、项目进度计划编制 
关键路径法
关键路径的计算方法
规则
利用正推法完成标有ES、EF的科信建筑公司的项目网络前导图。
利用逆推法完成标有LS、LF的科信建筑公司的项目网络前导图
计算总时差与自由时差
利用正推法完成科信建筑公司箭线图标号（板书）
利用逆推法完成科信建筑公司箭线图标号（板书）
6. 关于关键路径的进一步阐释
五、项目进度计划控制
六、加快项目进度的技术
七、时间—成本平衡
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