中小企业的商业模式与国际化战略教材(PPT 79页)

中小企业的商业模式
商业模式是什么？
想清楚再做还未必成功
中小企业的问题有哪些?
商业模式的组成部分
公司如何取得利润?
误区
成功的商业模式
案例一：飞狼Jack Wolfskin 徐鸿焕
飞狼家族
案例二:长颈鹿美语魏忠香
华人美语教育第一品牌
案例三:残疾人的创业楷模唐毅
红海与蓝海策略的对比
商业模式关联图
以UNIQLO为例谈店铺模式
柳井正
创业者十戒
以索尼的过去看现代索尼的问题点
索尼现在怎样了?
饵与钩模式-剃刀与刀片
先下手 后获利
尽信书不如无书
互联网三大核心商业模式
如何下手设计自己企业的商业模式
哪些人会是商业模式设计高手 – 战略伙伴？
商业模式的革新
穷则变 变则通：升级是必要的
从信息时代到智能时代
看看智能时代的新产品
不可或缺的关键要素
商业模式创新指数
他山之石
中小企业的国际化战略
中小企业如何国际化
怎样才叫做国际化？
中小企业国际化的前提
怎样做到国际化？
国际化战略布局的模式
区域化路线
产品化路线
共同化路线
成败之间
这些动机可能会失败..
战略规划的几个问题
有几件事可以知道
跨国经营主体分为三种类型
生产企业的国际化
战略管理
国际化战略的误区
盲目国际化失败的主因
不要忘记..
如果采取商业并购..
台湾的中小企业可以参考
太早投入市场或太晚投入市场
BenQ收购西门子
人才培养和企业文化的融合
研发是中国企业国际化当前之要务
企业国际化经营模式
企业国际化经营
由案例看中小企业国际化的成功与失败
法国食品巨头达能集团
法国达能集团简介
华为
成功之道
大陆的义乌也是案例
未来海外投资项目
船小好掉头
集群式跨国经营
敬请指教
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