企业管理咨询教材(PPT 141页)
企业管理咨询教材(PPT 141页)内容简介
内容提要
管理咨询
第五章咨询问题
学习目标
咨询问题
第一节问题层次
一、企业结构
上层结构:
二、问题举例
1、 战略制约
2、制度约束
3、 集团管理
集团管理
4、 组织支撑
5、 竞争优势
第二节问题功能
一、企业能力
二、因果分析
3、鱼骨图的类型
4、分析问题原因/结构。
分析要点
5、鱼骨图绘图过程
6、使用步骤
7、案例分析
三、问题举例
3、 精细管理
第三节问题时间
一、企业动力
二、生命周期
三、管理诊断
历年考题
第六章咨询调查
第一节调查资料
一、内部数据
二、外部数据
三、注意事项
第二节调查方法
二、主导方法
1、资料调查
2、问卷调查法
3、访谈调查
4、实地观察
5、在线调查
第三节数据分析
一、问题分析
二.关联分析
三、原因分析
4、点的分析
..............................
管理咨询
第五章咨询问题
学习目标
咨询问题
第一节问题层次
一、企业结构
上层结构:
二、问题举例
1、 战略制约
2、制度约束
3、 集团管理
集团管理
4、 组织支撑
5、 竞争优势
第二节问题功能
一、企业能力
二、因果分析
3、鱼骨图的类型
4、分析问题原因/结构。
分析要点
5、鱼骨图绘图过程
6、使用步骤
7、案例分析
三、问题举例
3、 精细管理
第三节问题时间
一、企业动力
二、生命周期
三、管理诊断
历年考题
第六章咨询调查
第一节调查资料
一、内部数据
二、外部数据
三、注意事项
第二节调查方法
二、主导方法
1、资料调查
2、问卷调查法
3、访谈调查
4、实地观察
5、在线调查
第三节数据分析
一、问题分析
二.关联分析
三、原因分析
4、点的分析
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