某公司区域管理工具(PPT 52页)
某公司区域管理工具(PPT 52页)内容简介
公司的组织构成
职位和角色
期望
区域管理工具
--路线本
--执行计划表
--区域业绩板
--指导
*“跟线指导”
“一对一”指导
每周例会
指导日历
雇员有权知道公司对他的期望
明确的角色和目标是促进销售增长的基础
明确的目标应当与简明的衡量措施相配合
每位职员都需要他们主管的帮助
..............................
职位和角色
期望
区域管理工具
--路线本
--执行计划表
--区域业绩板
--指导
*“跟线指导”
“一对一”指导
每周例会
指导日历
雇员有权知道公司对他的期望
明确的角色和目标是促进销售增长的基础
明确的目标应当与简明的衡量措施相配合
每位职员都需要他们主管的帮助
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