年度经营计划与全面预算管理实务教材(PPT 73页)

职业总经理实战训练营之
课程摘要
课程总提纲
1.公司总目标之结构业绩
1.公司总目标之BSC
2.部门总目标
一、业务方面
三、生产方面
二、市场方面（职责:前导、支援）
四、研发设计（或商品）方面
五、人资方面
六、总务方面
七、财务方面
八、资讯方面
范本案例
（案例2：采购一个目标）
十、年度计划执行总表
计划专案预算制度
二、年度总预算内容：
组织系统
ABP&OBM成功实施“心法”
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