目标管理战略课件(PPT 88页)

第一原则：集中力量
第二原则：找准焦点
第三原则：寻求简单
第四原则：重强避弱
第五原则：无形资产导向
第六原则：目标客户导向
第七原则：时间原则
第八原则：实验原则
目标管理战略
目录
目标管理的原则
第一原则
第一条原则：集中力量
集中力量
第一的力量
多元化发展的陷阱
集中的效应
隐藏的冠军：市场观
集中
80/20原理
Pareto原则或Pareto的发现
Pareto原则
80/20原则的运用：质量管理
80/20原则的运用：信息革命
80/20不同于普通思维的地方
80/20世界中的成功原则
成功战略常用的突破点——
突破点：把贵族产品平民化
总结
第二原则
第二条原则：找准焦点
完美主义的陷阱
集中-聚集-深入
15把长期聚集的钥匙
企业焦点的转换
成功者寻找并首先解决核心问题
成功原理：找出企业及个人发展的“短缺元素”
第三原则
第三条原则：寻求简单
简单原则
隐藏的冠军：目标观
企业最重要的内部指标
目标管理分析手段：ABC分析法
努力与结果之不对称性
80/20分析的后果
第四原则
弃强补弱的陷阱
成功战略的竞争观:重强不重弱
以销售领域的趋势
附：
广告的价值
突破点：广告引起的连锁反应
第五原则
第五个原则：无形资产导向
物质主义的陷阱
什么是无形资产
无形资产的特征
这些曾经辉煌一时的品牌都怎样了？
营销灾难
突破点：品牌引发的连锁反应
进入消费者头脑的五个门
第六原则
第六个原则：目标客户导向
泛客户主义的陷阱
传统思维的错误
战略问题一
战略问题二
战略问题三
战略问题四
战略问题五
第七原则
第七个原则：时间原则
急功近利的陷阱
时间原则一
时间原则二
常见的企业发展曲线
新4P理论
战争中的战略原则
什么是战略
战略的现代意义
战略的定义
战略的特征
战略架构
第八原则
第八个原则：实验原则
J.Welch,GE典型的做法
有效实验的原则
反科学的陷阱
如果我们有足够的机会，则偶然是我们的朋友！
实验原则
反馈的重要
社会监督：最有效的反馈及控制手段
什么是成功
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