打造优秀管理团队之3D领导力培训讲义(PPT 77页)

课程目录
课程目录(2续)
课程带来的益处
领导力的价值
世界第一大富豪：微软公司距离破产永远只有十八个月
创业维艰，守成不易
可持续发展的优势
让我们停下来想一想:
领导者的三种技能
领导者需要什么技术技能？
SWOT分析
SWOT
KSF(KeySuccessFactor)
Team团队
如何来这家公司上班?
什么是企业文化?
企业文化的要素企业价值观的体现
塑造企业文化
你有没有这么做？我不敢？没必要？
员工心目中的领导
领导能力的价值演绎
人际关系管理的能力
领导
权力与影响力
建立影响力
为什么世界级的大企业家如此认为？
一支没有沟通力的团队
春花秋月何时了，往事知多少,,,,,,,
“差不多先生”
沟通的技巧？
教大家在公司里必须这样说话
企业如何才会具有执行力?
目前国内企业在执行目标管理制度的时候,问题大多出在哪里?
权力的基础
概念：没有知识，也要有常识！
概念与常识经常展现在对不同的市场所具有的特殊文化的理解
您能够控制您的情绪多少，您就可以成就多少事业。
EQ—领导的制造者
初心？　　您还有没有？
领导究竟有多麽重要？
责任！！
领导的基本特质，还有吗？
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