领导力的提升教材(PPT 79页)

领导力的提升
一、新形势下的观念转变：领导替代
提升领导力的重要性
二、什么是领导力
领导力的五种境界
三、高效领导力的提升
（二）有效的激励能力
（二）对员工的激励
1、信任员工
生活遵守牛顿定律
对信任的最后几句真言
2、尊重员工
面对组织冲突需要新思维
3、提供舞台
“服务”不能太“被动”也不能太“主动”
再说领导就是服务
（三）沟通与冲突处理
1、积极倾听
2、冲突处理
1、“事实”冲突与处理
2、 “价值观”冲突的处理
（1）宽容和尊重
妥协如何在冲突的背景下产生？
“和”是事物存在与发展的条件
职场冲突处理守则
突发事件的小程序
同情心
沟通是冲突管理的关键
（四）高效的执行力
1、敬业精神
把敬业当作习惯
做事的态度与报偿
我们可以选择态度
心态和命运的关系
光明思维
双循环学习模型
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