领导心理培训讲义(PPT 66页)

第八章　领导心理
第一节　领导概述
２．领导者
领导和管理、领导者与管理者的区别：
关于领导与管理区别的另一观点
第二节　特性理论
一、传统特性理论
二、现代特性理论
第三节　作风理论
实验
实验结果
第四节　行为理论
一、俄亥俄州立大学的双维领导论
二、密歇根大学的领导行为研究
三、管理方格图
管理方格图
第五节　应变理论
一、专制—民主连续统一体模型
二、弗德勒模型
领导风格：
菲德勒的LPC问卷
情景因素：
评价
三、通路—目标理论
四、领导参与模型（leader -participation model）
权变因素
五、领导生命周期理论(the life cycle  theory)
第七节　领导者的决策
３．决策类型
二、决策模型
２．有限理性决策模型
3.垃圾桶模型（the Garbage Can Model）
三、效用曲线和决策有效性
图 14-16 　 效用曲线
２．决策的有效性
四、决策中失误的根源
（一）启发式及其导致的偏见
（１）可利用的启发式
（２）代表性的启发式
（３）锚定和调整的启发式
（二）承诺的逐步升级
复习题
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