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确定型决策法及其应用课程(PPT 75页)

所属分类:
决策管理
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确定型决策法及其应用课程(PPT 75页)内容简介
§2.1  确定型决策概述
§2.2  线性盈亏分析决策法
§2.3 非线性盈亏决策法
§2.4  线性规划决策法
§2.5  多目标决策法
简言之,
线性盈亏分析
例如,
盈亏分析原理如下:
求当利润=0时(即盈亏平衡时)的Q* ,即要求盈亏平衡产量
注意:盈亏分析的结论表述方式
在Q*确定之后,要根据企业自己的具体生产能力进行如下决策:
2. 图解法
举例说明
具体应用之一——设备是否更新问题的决策
盈亏分析平衡图
具体应用之二——自制或外购问题的决策
自制还是外购决策问题的举例
另一种方法——方法2
盈亏分析法(给出该决策问题的一般解法)
具体应用之三——生产规模的最优决策问题
各方案的总成本线
例2.4:借助于EXCEL电子表格,通过引入可变参数S来自动完成计算工作。
首先,求出盈亏平衡产量Q*
§2.3  非线性盈亏决策法
此时,总收益TR函数和总成本TC函数的图形都是曲线
1.盈亏平衡时产量的决定——Π(Q)=0
2.利润Π最大化时产量的决定——              MR(Q)=MC(Q)
再一次强调:
例2.5——非线性盈亏决策分析法
§2.4 线性规划决策法(重点节)
例2.6(很重要,后面多次使用):关于两种型号计算机的最优生产决策
上述已知条件可以概括在下表中
此经济问题的决策步骤
第一步,假设x1,x2分别表示计划期内的生产产品A,B的产量
所以这类优化问题的特征是
3. 线性规划模型的一般表示
二、线性规划(LP)问题的求解
仍是例2.6:A、B两种型号计算机的生产问题
答案:该企业应该在计划期内生产A、B型计算机各20台,能使利润最大,此时最大利润为20000元,即200百元
(三)利用Excel电子表格求解(可适合多变量情形)
四、线性规划的敏感性分析
1a.当目标函数系数cj只有一个变化时,对最优解是否有影响的分析
前面的例2.7:做目标函数系数ci变动的敏感性分析报告
1b.当目标函数多个系数cj同时变化时,对最优解是否有影响的百分百判定法则
仍以前面的例2.7:生产A、B、C、D四种产品的最优决策问题
2a.当约束的右端系数bj只有一个变化时,影子价格是否有效?
以前面的例2.6(A、B两种型号计算机的生产) 来说明
影子价格的经济意义
例2.6:约束系数bj变动下的敏感性分析报告输出结果为
2b.当约束右端的多个系数bj同时变化时,影子价格是否有效的百分百判定法则
仍以前面的例2.6(两种计算机的生产)进行说明和演示
再考虑一种情况
§2.5  多目标决策法(重点节)
2. 目标函数的确立与表示
目标函数的具体表示
3. 实例分析和计算机实现
若求最优生产方案,则可用上述方法求解,
假设,使用的变量如下:
本章练习题
2.用图解法求解下列线性规划
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