项目投资决策分析课程(PPT 93页)

投资项目的分类
投资项目的现金流量分析
投资决策分析指标
特殊情况下的投资决策分析
不确定性分析
项目投资决策分析Capital Budgeting
投资决策分析
投资决策需要考虑的两个重要因素
投资决策分析的步骤
项目现金流的准则
净营运资本
折旧的影响
折旧抵税的现值
经营现金流量的分析方法
自下向上分析方法
自上向下分析方法
折旧抵税分析方法
案例分析一:金田公司准备购置一部机器,有关资料如下:
分析:
案例分析二:元华公司是一个生产球类制品的厂家,现欲生产保龄球,有关资料如下:
分析
分析各阶段现金流量
第五年末的残值现金流量
 投资决策评价指标
静态指标与动态指标
净现值（NPV）
净现值（NPV）（续）
净现值的经济本质
投资回收期
投资回收期（续）
投资回收期的计算
静态投资回收期的优缺点
动态投资回收期的优缺点
平均会计报酬率（ARR）
平均会计报酬率的优缺点
内部收益率（IRR）
内部收益率（IRR）（续）
NPV与IRR的比较
非常规的现金流量
IRR和NPV的计算结果
进一步的NPV 和IRR分析
IRR、NPV决策规则的总结1：
案例2：互斥项目的的决策
A 项目的IRR = 19.43%B项目的 IRR = 22.17%在交点处 11.8%，A、B项目的NPV相同
IRR、NPV决策规则的总结2：
互斥项目的分析举例
内部收益率的优缺点
获利能力指数（PI）
获利能力指数的优缺点
投资决策评价指标总结
一次投资例题
求解NPV和IRR
求解静态与动态投资回收期
思考：元华公司是一个生产球类制品的厂家,现欲生产保龄球,有关资料如下:
特殊项目的评价
降低成本投资项目的评价（设备升级）
项目寿命期不等的互斥项目
方法之一：最小公倍数法
方法之二：年均净现值法
仅已知项目费用现金流量
案例分析：固定资产是否更新？
（1）新旧设备现金流量分析
（2）NPV和IRR的困境
（3）固定资产的平均年成本分析
计算固定资产的平均成本
作业
影响项目的不确定因素
不确定分析的方法
个案分析
敏感性分析
计算机模拟
决策树分析
决策树分析例题
盈亏平衡分析
盈亏平衡点的计算
其它表示盈亏平衡状态的参数
目标利润下的产量
线性盈亏平衡分析图
非线性盈亏平衡分析图
会计盈亏平衡与财务盈亏平衡
运营杠杆效应的引出
运营杠杆效应

..............................