现代管理学基础--计划与决策(PPT 93页)

现代管理学基础
内容提要
调查统计：有计划和没计划
小吴有计划吗？
2、计划工作的性质
3、计划的类型
例：美国DARPA战略计划的9个重点
例：国家科技研究计划
制定计划的SMART原则
三、计划的方法
例：美国的规划计划预算综合编制法
滚动计划法的优点
甘特图的优缺点
(2)网络计划技术(CPM&PERT)
引例
网络计划技术的操作步骤
网络计划技术的优点
3、环境扫描计划法
四、目标管理
1、目标的概念
十一五国家经济社会发展的主要指标
2、有效目标的特征
中国小学生手册
美国小学生手册
3、目标管理的含义
世界商业、企业巨头评说
生平与代表作
4、目标管理的过程
5、目标管理的评价
案例：目标管理的负面效应
五、决策
1、决策问题
决策的要素
防止决策目标替代
管理模式决策中的直觉
 4、决策的一般程序
5、决策方法
确定性决策方法
风险型决策方法
..............................