寻求竞争优势--人力资源管理与开发(PPT 135页)

市场经济中的人才竞争态势
*企业家们怎么了？
*员工们怎么了？
*为何在寻找人才的同时淹没人才？
２.基本论点：
（１）员工是社会的人
社会性-流动性-建设性与破坏性
（２）寻求每个人的努力彼此协调而产生最大效率
（３）建立信任，利用微妙，形成亲和的管理模式
３.启示：（１）人是企业资源的中心
*应注重对人的管理与开发
（２）劳动者是自己劳动能力的主人
*片面的主仆意识影响了管理的有效性
*人力资源的开发与管理需要经营机制的保证
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