经营单位战略培训课程(PPT 44页)

第六章 经营单位战略
第一节 基本竞争战略
二、基本竞争战略
1、总成本领先战略
沃尔.马特案例
邯钢案例
2、别具一格战略
案例--海尔公司的“价值战”
差别化战略的误区
成本领先和差异化的价值比较：
差别化的来源及增强途径
3、集中一点战略
2）内容
三、基本竞争战略的风险
2、别具一格的形象无法保持表现在：
3、集中一点的战略变得毫无吸引力表现在：
四、基本竞争战略与组织结构
所需基本技能和资源及组织要求
第二节 企业竞争战略选择与竞争地位
第三节 分散与集中行业的竞争战略
领导型企业对其他竞争对手的策略
优胜型企业的竞争战略
平庸型企业的竞争战略
第四节 行业不同发展阶段的战略选择
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