某公司管理大纲(DOC 79页)

（一）：主要运作模式：
（一）：对施工人员：
（一）：重要定义：
（三）依法保障财务部门和财会人员履行职责；
（三）有扣罚款的，行政部向财务部发出《罚款通知单》复印件，原件自行留底备案；
（三）采用预收价款销售时，劳务发生即可确认收入；
（三）：《施工人员守则》执行与监督：
（三）：员工运作流程：
（三）：施工现场纪律监督记录（见附件）
（二）未有具体处罚规定的，按如下方法处罚：
（二）根据企业规模、经营方式和组织形式设置企业财务管理机构；
（二）负责制定企业财务管理办法，组织正确会计核算，并对独立核算单位的财务管理和会计核算负责指导，落实规范的会计基础管理工作；
（二）采用分期销售时，可按合同约定的各期应收款项或以本期实际收到的销售价款确认收入；
（二）：《施工人员守则》内容：
（二）：主要管理流程：
（二）：对施工现场：
（二）：验收标准：
（五）组织企业制定具体财务管理办法。
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