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某汽车集团潜在供应商评价概述(PPT 41页)

所属分类:
供应商管理
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相关资料:
汽车集团,供应商评价
某汽车集团潜在供应商评价概述(PPT 41页)内容简介
1.2建立评价系统的目的
1.3评价系统运用的时机
1.4评审后责任
1.5评审的构成
1.6评审定级结果和后续行动
1.7质量评价准则(Formel-Q)的应用范围
Pleasetellme
2.1评价对象
2.2评价前需要提供的资料
2.2评价前需要提供的资料2.2.1供应商调查表
2.2评价前需要提供的资料2.2.2自我审核(P2-P7)
2.2.2自我审核(P2-P7) 2.2.2.1自我评审的方法
2.2.2.1.1评审计划
2.2.2.1.2评审委托
2.2.2.1.3评审准备
2.2.2.1.4评审落实
2.2.2.1.5评价
2.2.2.1.5.1审核结果评价的方法 2.2.2.1.5.1.1单项评价方法
2.2.2.1.5.1审核结果评价的方法 2.2.2.1.5.1.2项目评价
2.2.2.1.5.1审核结果评价的方法 2.2.2.1.5.1.3总体评价
2.2.2.1.5.1审核结果评价的方法 2.2.2.1.5.1.3定级
2.2.2.1.6结果展示
2.2.2.1.7后续工作及完成
2.2评价前需要提供的资料2.2.3质量技术要求(QTR)
2.3评价流程
2.3.1审核条款
2.3.2评价方法
2.3.3报告和整改计划
2.3.4场所放行
评价结束
产考资料
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