供应商管理培训教材(PPT 75页)

主要内容
第一节 供应商调查和开发
以宇通招聘为例
资料：红双喜
第二节   供应商评价
一、评价供应商方法
线性权重法案例二
3．采购成本比较法
供应商评价指标
例：质量评定
例：供应商服务评价
福特公司的供应商评价体系
知识链接
案例：某连锁企业对供应商评分
供应商质量与交货考评细则
供应商价格与支持考评细则
供应商综合考评报告
实训：
第三节 供应商关系管理
供应商评估流程
第三节 供应商开发
一、选择新供应商
二、 供应商开发的步骤
链接：供应商准入制度
链接：新供应商培训
供应商调研测试题1/6
供应商调研测试题2/6
供应商调研测试题3/6
1 供应商调研测试题4/6
1 供应商调研测试题5/6
1 供应商调研测试题6/6
链接：供应商选择指标
案例：TCL公司的供应商评价工作
TCL的供应商评价
评定结果
链接：选择新供应商
决定供应商供应能力的重要因素
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