管理会计专题(PPT 155页)

第五篇　管理会计专题
本课程结构图
第十二章作业成本计算与作业成本管理
本章学习目标
12.1作业成本计算
12.2作业成本管理
战略管理与战略管理会计
学习目标：
13.1战略管理概述
13.2战略管理会计
企业内外部环境分析
企业战略制订
价值链分析例题：
企业战略的选择
战略取向要求的能力和管理机制
企业战略实施
目标成本管理的特点：
企业战略绩效评价
第十四章全面质量管理与质量成本会计
本章学习目标：
14.1全面质量管理的产生和发展
14．2全面质量管理的基本内容
14.3质量成本的计量和控制
朱兰修订后的质量成本模型
第十五章平衡记分卡与激励机制
15.1平衡记分卡
15.2激励机制
第十六章存货管理
学习目标
16.1传统存货管理
经济订货量模型（EOQ）
存货的ABC管理法
16.2适应生产系统（JIT）的基本特点
适应生产系统（JIT）的基本特点
JIT的存货管理模型
供应链分析
16.3约束理论
约束理论实现目标的步骤
第十七章　国际管理会计
本章学习目标
17．1企业的跨国经营17．1．1跨国企业与跨国经营
17．2跨国企业的分权与跨国转移定价
17.2．2跨国企业的转移定价问题
17．3跨国业绩评价
第十八章环境成本管理
18．1环境成本管理的提出
18．2环境成本的含义与分类
18．2环境成本的含义与分类
18．3环境成本的确认和计量18.3.1．作业成本计算法
18．3环境成本的确认和计量18.3.3.寿命周期成本计算法
18．3环境成本的确认和计量18.3.4.环境质量成本计算法
18．4环境业绩的控制
18．4环境业绩的控制环境维度包括五个核心目标
18．4环境业绩的控制
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