机场跑道升级项目前期策划指导书(DOC 49页)

总 说 明.....1
一、项目概况.....2
1.1 基本情况.....2
1.2 工程内容.....3
1.3 合同条件.....3
1.4 主要工程量表.....4
1.5 施工条件.....5
1.6 工程特点与施工风险评估.....6
1.7 项目进展及当前存在困难.....11
1.8 项目组织.....13
二、合同风险分析与应对措施.....14
2.1 资金风险.....14
2.2 税收风险.....14
2.3 工期风险.....15
2.4 施工风险.....15
2.5 设计风险.....16
2.6 分包商管理的风险.....16
三、施工方案及注意事项提示.....17
3.1 施工方案.....17
3.2 进度控制.....18
3.3 跑道施工.....18
四、进度管理策划.....20
4.1 公司管理要求.....20
4.2 进度计划策划.....20
五、经济管理策划（暂未汇入）.....22
六、招标采购与分包管理策划.....23
6.1 招标采购策划.....23
6.2 分包管理策划.....24
七、财务管理策划.....27
7.1 防范汇率风险.....27
7.2 严控“两金”风险.....28
7.3 前期税收筹划.....29
7.4 规范执行建造合同.....31
八、资金风控分析与策划.....33
8.1 项目政治风险应对措施.....33
8.2 现金流量分析.....33
8.3 保函及信用证风险.....35
九、设备物资材料采购供应策划.....36
9.1 设备物资配置计划.....36
9.2 设备物资材料采购实施阶段.....36
十、质量管理策划.....38
10.1 永久材料质量控制.....38
10.2 施工前质量控制.....38
10.3 现场施工阶段的质量管理.....38
十一、HSE风险及应对措施.....40
11.1 HSE主要风险.....40
11.2 HSE风险应对措施：.....40
十二、法律风险防范策划.....41
12.1 通用方案.....41
12.2 专项方案.....45
十三、工程保险策划.....46
十四、科技创新策划.....46
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