企业并购流程讲义(PPT 70页)

并购的理论基础
基本涵义、分类(分立案例分享）
并购参与者
并购支付手段
并购目的及反收购策略（反收购案例分享）
并购重组中应重点关注的问题
并购的基本流程（案例分享）
并购重组策略
业并购流程
内容简要
第一节
话说天下大势，分久必合，合久必分。广义的并购：合：并购分：分立
并购的基本涵义之“合”
并购（mergerandacquisition）
从会计概念解读并购
并购的基本涵义之“分”
并购的基本分类
案例（上市公司中唯一的分立案例）
案例
并购主体
并购对象
支付手段(拿什么买)
并购目的
反收购策略
富通昭和上市失败案例
第二节
并购程序
前期准备工作
组织并购班子
并购专家
律师
注册会计师、资产评估师
技术专家
并购工作流程
工作内容、分工与进度表
意向书
尽职调查方法
尽职调查内容
可行性研究报告
并购协议
过渡期的安排
交割
整合
人力资源整合
欧莱雅
欧莱雅品牌：大众化妆品
欧莱雅品牌：高档化妆品
欧莱雅品牌：专业美发产品
欧莱雅品牌：活性健康化妆品
战略风险
结束语
总体策略：
发展战略
尽职调查
谈判
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