职业经理执行力突破(PPT 96页)
职业经理执行力突破(PPT 96页)内容简介
内容提要
第一单元 执行力五坐标模型
第二单元 有效工作分解
什么叫范围定义
个案突破
第三单元 解决要与不要
主导——管理的本义
掌握主动,抓住牛鼻子
第四单元 结果导向
什么是企业绩效
如何进行有效的绩效评估
结果导向
第五单元 有效制度
稽核管理
第六单元 强势管理
问题提出——为什么需要危机意识管理?
如何进行危机意识管理
第七单元 互动讨论:执行力障碍分析
..............................
第一单元 执行力五坐标模型
第二单元 有效工作分解
什么叫范围定义
个案突破
第三单元 解决要与不要
主导——管理的本义
掌握主动,抓住牛鼻子
第四单元 结果导向
什么是企业绩效
如何进行有效的绩效评估
结果导向
第五单元 有效制度
稽核管理
第六单元 强势管理
问题提出——为什么需要危机意识管理?
如何进行危机意识管理
第七单元 互动讨论:执行力障碍分析
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