某公司战略规划教材(DOC 55页)

第三章 研究方法
第二章 企业访谈
第五章 结论
第四章  T-zone 整体策略规划与检讨
策略专题
策略九说  吴思华着
策略分析的逻辑思路
策略活动展开说明：
策略目标
策略目标与构面分析
策略规划与分析
管理之事商品化
管理人员的培训
管理能力（营店、决策）
组成适当的工作团队：
组织执行层面
组织文化未明
组织能力
经营团队人才不足
经营的原则
经销商采购
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