精益现场管理改善产品精益研发设计课程(PPT 45页)

车间接活后，班组长视组员忙闲情况见缝插针、机动派活，接活者不管后道工序消化能力全力赶活，
做完后就往下塞活，遇到阻塞就只好一旁堆积等待或再次见缝插针；
当物料、工艺等出现问题必须暂停生产时，就得撤下旧款，紧急补上新款或重新派活。
等待时间拉长了生产周期时间，换款换线增加了搬上搬下的动作，增大了班组长的管理压力，
也增加了物料的堆积，占用了空间，也影响了动线，搬运、堆积又会衍生出寻找、误拿误用、污损、造残等问题。
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