领导能力与管理效率教材(PPT 71页)

你的成功来自你员工的成功
组织好员工与团队
你的团队有多少人？
扮演好教练的角色
人本教练模式
下属在面对主管时，通常有以下应对方式：
有效授权
如何有效的授权？
管理者的工作性质
管理和领导的差别？
要明确知道 —你为谁服务？
要明确知道 —你为什么会赢？
要明确知道 —最重要的核心绩效指标为何？
找出别人没有发现的事实
九种基本领导能力
有效的管理者所必须具备的思想
管理者必须面对的现实
来做个小测试
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