中国式团队培训课程(PPT 49页)

一、充实自己是成功之本
二、相敬如宾是相处之道
   案例：无可奈何的助理
三、夫唱妇随是配合之法
案例：聪明的秘书
四、半推半就是授权之术
第四章 员工是中国式团队的基石
五、皆大欢喜是沟通之妙
一、成为最受欢迎的员工
二、基层主管要善待员工
3、亲近干部，深入员工
四、如何挑选合适的员工
2、选择守规矩的员工
五、如何培养优秀的员工
3、灌输不给公司抹黑的观念
第五章构建高度和谐的内部团队
一、用企业文化代替制度
2、建立默契的上下级关系
二、打造协同一致的团队
三、实现协同一致的条件
五、构建蜘蛛网状的组织
六、发挥树状的领导精神
四、从依附感产生归属感
七、采取有效的激励方式
第六章构建互利互惠的外部团队
一、提高自身的核心竞争力
二、达成共识建立密切关系
3、采取合纵连横的策略
三、要形成分中有合的观念
结 束 语
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