业绩理念调查报告(PPT 59页)

业绩理念调查报告
业绩理念调查报告目录
业绩理念调查主要结论
许多公司都很想学习世界级领先企业成功的秘诀
MKXZ公司因此针对各领先企业以系统化方式研究其成功关键因素
MKXZ结合国内国际大量成功企业的经验总结出「业绩理念*」为各领先企业成功的基础
调查发现企业的利润率与业绩理念强弱有很高的相关性
世界级企业的业绩理念具备五个基本要素…
…和达到卓越水平的关键管理方法,即一套可以选择运用的 “管理杠杆”
通用电气的业绩理念特色
NUCOR的业绩理念特色
微软业绩理念的特色
惠普公司的业绩理念特色
百事可乐业绩理念的特色
本调查以事实为基础比较宝钢与世界级公司的差异
宝钢 的业绩理念现况
调查发现宝钢 的业绩理念与世界领先公司的高标相比存在一定差距
宝钢的5个要素与世界和中国先进企业的得分有些差距
五个基本要素的细致分析，证明了前述看法
在5个基本要素上的差距主要表现在 …
公司高层、职能部门和操作人员这三个不同层面对5个要素的看法各有侧重
宝钢的控制协调和激励杠杆达到一般水平,但可再加强运用
公司偏重于营运控制，但是严重缺乏人才培养/考核制度
激励杠杆运用不足，偏向以价值观/信念为激励
调查显示，宝钢管理层希望尽快明确使命/抱负和业绩反馈、奖惩，并提升2个杠杆的各个方面
改进宝钢业绩理念的可行措施
应该指出，业绩理念的改善是一个长期的过程
附件: 宝钢业绩理念调查详细数据分析报告
使命与抱负： 观点部分
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