超市物流配送中心创业计划书(DOC 61页)

前言
1. 建设超市配送中心的必要性
1.1超市配送中心的建设将带动来宾市经济发展8
1.2超市配送中心的建设服务来宾市、辐射周边县城……8
1.3超市配送中心的建设将对北部湾自由贸易区产生影响8
1.4降低物流配送的整体成本8
1.4.1降低进货成本9
1.4.2降低了分店的采购、检查及入库费用9
1.4.3减少了各分店的库存水平9
1.5在现代商品流通中的作用9
1.5.1在社会经济发展中的作用…9
1.5.2在企业产品分销中的作用9
1.5.3在现代流通模式中的作用10
2.项目背景
2.1项目环境背景…10
2.2区位优势………11
2.3政府政策的支持11
2.4SWOT分析………12
3.市场分析
3.1市场客观需求…12
3.2市场实际需求量分析……13
3.3项目针对的目标市场……18
3.4市场的内部环境分析……18
3.5市场外部的环境分析……19
3.6盈利分析………19
3.6.1盈利的模式…19
3.6.2预计经济收益20
4.公司战略
4.1公司概述………20
4.2公司的名称…21
4.3公司的业务定位21
4.4公司的建设规划21
4.5公司波特五力分析………22
5.公司配送中心选址
5.1超市配送中心选址考虑因素24
5.2最终地址选择…24
6.项目建设
6.1项目概况………25
6.2项目建设内容…25
6.3项目建设条件…26
6.3.1地理位置………26
6.3.2公共设施………26
6.3.3产业及技术支持26
6.3.4享受各项优惠政策………26
6.4项目建设措施…27
6.4.1配送中心的设施设备构成…27
6.4.2超市配送中心的平面规划与宏观布局28
6.4.3信息系统的建设29
6.4.4配送中心的冷链物流管理…34
6.4.5配送中心的业务流程……35
6.4.6配送中心的路线流程……38
7.公司管理体系
7.1公司性质………39
7.2公司的组织形式39
7.3公司各部门的职责………40
7.4公司配送流程管理体系…41
7.4.1进货管理……41
7.4.2在库储存管理41
7.4.3加工作业管理42
7.4.4拣货作业管理42
7.4.5配货作业管理42
7.5公司人力资源管理体系…43
7.5.1员工薪资福利管理……43
7.5.2绩效管理……44
7.5.3培训与开发…44
7.5.4招聘与配置…44
8．公司的经营策略
8.1配送中心的经营策略……44
8.2配送中心的经营发展阶段45
8.2.1初期经验管理阶段………45
8.2.2中期规范化管理阶段……46
8.2.3后期自主化管理阶段……46
9.项目投资估算
9.1生产建设投资估算………47
9.2流动资金投资估算………48
9.2.1项目的流动资产的估算48
9.2.2流动负债估算49
9.3总成本估算……49
10.财务分析
10.1主要财务假设50
10.2运输成本估算50
10.3公司员工成本核算……51
10.4损益表………51
10.5现金流量表…52
10.6资产负债表…53
10.7会计报表分析55
10.7.1获利能力分析………55
10.7.2偿债能力分析………55
10.7.3经营效率分析………56
11．机遇与风险
11.1配送中心内部风险……57
11.1.1经营风险……57
11.1.2管理风险……57
11.2配送中心外部风险……57
11.3配送中心机遇58
11.3.1目前城市的城镇化建设的脚步加快……58
11.3.2来宾市政府大力发展物流产业59
11.4解决方案……60
11.4.1化解市场风险的对策60
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