企业文化对员工的影响研究论文(DOC 39页)

第一章概要部分，指出本文的研究背景、研究意义、研究框架、研究内容和研究方法；
第三层：行为层。公司向客户提交产品是否按时以及质量是否得到保证，为客户服务是否热情周到，上下级之间以及员工之间的关系是否融洽，各个部门能否精诚合作，在工作时间、工作场所人们的脸上洋溢着热情、愉悦、舒畅还是正好相反，这一层距离企业文化的核心和本质大大地近了一步，和企业文化的核心具有直接的互动互指关系。它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也是企业精神、企业价值观的折射。它是以人的行为为形态的中层企业文化，以动态形式作为存在形式。
第三章企业文化企业发展的作用，企业文化包括物质层、观念层和精神层三个层次，每一个层次对企业的发展都有着一定的作用；
第二层：制度层，又称为企业的制度文化。毋庸质疑，企业的正常运作是以制度作为基础来保证与支撑的，制度要求员工准时上下班，车间的工作人员按照要求规范操作，这些都是要通过制度来激励与约束的。
第二章介绍企业文化研究理论综述，包括国外研究综述和国内研究综述，除了不断优化组织结构与不断完善各种制度外，良好的企业文化是营造企业核心竞争优势必不可少的基本要素；
第五章介绍基于员工成长的企业文化构建；
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